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新闻回顾 “教育不是注满一桶水，而是点燃一把火。
”3月16日至18日，在武汉开幕的第五届早教中国高峰论坛上，早教专家们建议家长们要多关注孩子的心灵性格培养，实现心灵与智力的同步发育。
有专家指出，目前早教事业已经进入了3.0时代，早教的侧重点已经由最初的“身体保育”、“大脑智能发育”转变为“心灵性格培养”，家长们要改进传统的培育方式，启发孩子的创造性，实现心灵与智力的同步发展。
“龙年宝宝尚在母亲腹中，就已经被市场盯住了。
”这是某杂志《早教业 小孩童大市场》一文的开篇语。
该杂志引用了德勤咨询（上海）有限公司的分析：预计中国学前教育的市场规模在2013年将达到990亿元，2009-2013年的年均复合增长率将达到21%。
教育是否可以产业化？在当下的中国，这一问题仍存在巨大分歧。
但现实是，中国的早教在快速的市场扩张中，已经开始变得匪夷所思：7个多月的婴儿花钱学爬行、1岁多的宝宝伴着音乐翩翩起舞、2岁的儿童咿咿呀呀地双语交流…… 盯上六位成人的钱袋子北京婴幼儿早教比例为14% “早教”概念刚刚进入市场，人们普遍不知为何物，愿意出钱带宝宝学习的家长更是凤毛麟角。
现在则大不同了，受到“望子成龙”观念的推动，加之“不能让孩子输在起跑线上”等宣传语，年轻的父母们将婴幼儿早教市场推向了一个空前的高度。
80后的果果妈是早教的坚定拥护者：“专家说了，3岁之前是智力和语言发育的黄金时期，孩子开发得越早，成为‘神童’的可能性越大。
”她说，与其说这种投资是对未来的一种博弈，不如说是为孩子获取成功添加保险。
她相信付出总有回报。
北京婴幼儿参加早教的比例在不断抬升。
北京艾索市场咨询有限公司所做的儿童生活与消费状况研究显示，目前北京城区6岁以下婴幼儿参加早教班的约占20%，3岁以下婴幼儿参加早教的比例为14%。
婴幼儿教育盯上的不是仍在学步中的婴孩父母的钱包，而是共同搀扶着婴儿成长的全家六位成人的钱袋子。
某机构针对北京、上海、西安、成都、广州的调查结果也佐证了上述统计，这5个城市的儿童月消费总额已经超过39亿元，90%以上的家庭儿童消费在家庭总支出中所占比例超过33%。
早教市场的投资回报率有多高？据了解，这个行业关键在于培训机构掌握的客户资源数量。
以上海市进行感觉统合课程培训为例，当参加培训的幼儿数量超过了500人，当年就可收回投资。
据权威机构介绍，如果要满足国内市场空间，保守估计也要有超过10万家综合类的幼教培训机构。
而目前专项的幼教培训机构的数量还不够，更不要提综合类的培训机构了。
供给与需求的巨大落差，使这个行业回报不低。
专业从事0-3岁婴幼儿早期教育的综合性服务公司——“东方爱婴”，代表着这个行业盈利的整体状况：毛利率约为60%，净利率约为30%。
 社区圈地连锁发展平均3.5天开一家新店儿童市场咨询公司艾索咨询的一项调查显示，超过50%的父母将离家近作为选择早教机构的第一要素。
因此，以社区为中心的圈地硝烟战越燃越烈。
以金宝贝为代表的洋品牌和以东方爱婴、红黄蓝等为代表的本土早教机构，自2008年起就开始超常规发展。
作为我国首家早期教育机构，自1998年诞生后的9年里，红黄蓝在全国仅有不到100家亲子园和4家幼儿园，而从2007年至2011年的5年间，不仅发展到了400多家亲子园和50多家双语幼儿园，还延伸出了多个系列的教育产品。
竞争者的脚步并不慢。
在望京，东方爱婴与红黄蓝仅3个街区之隔，直线距离不到2公里，价格偏贵且为美式教育的金宝贝也在附近。
东方爱婴创始人贾军说，东方爱婴做了12年的亲子教育，版图已扩张到全国180多个城市，拥有430多家亲子园。
但这么多年来，东方爱婴只专注于0-3岁的婴幼儿市场。
另外，从2007年10月到2008年10月，东方爱婴将分店从200家迅速扩充为300家，平均每3.5天就有一家新店开张。
洋品牌也不甘落后。
一直坚持美式教育、谨守直营路线的天才宝贝开始正式对外开放加盟模式。
按照天才宝贝的计划，预计2012年将完成全国百家中心的布局。
舶来品牌金宝贝8年来业已覆盖30个省区的近150座城市、拓展了200多家加盟中心，并计划3年内将早教中心扩展到1500个。
美国早教巨头美吉姆则在2009年初涉中国市场，并计划5年内在国内新设100家早教中心，意欲在早教行业高端市场逐鹿分羹。
疯狂发展的背后，少不了资本的身影。
某教育研究所出品的《中国学前教育投融资深度研究报告》显示，国内有包括红黄蓝教育机构、大地幼教机构、金宝贝国际早教机构等在内的175家学前教育机构，获得风险投资和私募股权投资基金的注资，涉及金额超过16亿美元。
早教机构是否已经饱和，谁也无法说清。
但事实是，笔者在调查中发现，在北京一座1800户的小区里，竟已经出现六家规模不等的早教机构。
 课程名目多水平参差不齐早教优质师资人才难觅早教机构所宣称的无外乎按照年龄段设定课程，包括音乐、语言、形体、思维等方面的内容，一节课收费从60元到100元不等，每周平均要上两节课，每月学费500元到800元不等，一年下来最少也要6000元，而周末上课还要额外加钱，堪比高等院校一年的学费。
对于早教市场，父母们最大的抱怨是：水平参差不齐，价格收费没谱。
在东四环附近的一家少儿英语培训机构，姚女士无奈地告诉笔者，试听课结束问都记住了什么，4岁的孩子眨巴眨巴眼，好一会儿蹦出个“yellow”。
“中外两位老师带着10个小朋友一块看英文动画片，嘻嘻哈哈地倒是挺热闹的，45分钟正常收费至少120元，孩子就记住了一个单词。
”从初期的“身体保育”，到后来的“智力开发”，再到“性格培养”，早教的产业模式在不断拓展，呈现多元化，许多号称进入3.0时代。
早教机构设置的课程名目繁多，且各家都标榜自己的最先进、最科学、最合理，但参差不齐的师资力量也无法让人放心。
笔者在调查中发现，我国高等院校几乎没有开设针对0-3岁的早教专业。
有业内人士透露，早教机构的从业人员多是幼师毕业或有一点幼儿园经验的人，不排除为了节省成本，找一些没有学过教育学方面知识的人担任老师，声称的“专业训练”其实不过是公司内部培训，又怎么能保证孩子得到科学严格的系统化开发培养呢？对此，红黄蓝教育机构总裁史燕来也表示，按理说，资金只是做早教的“敲门砖”，规范教育理念、设置专业课程、聘用优秀教师和职业规范的管理者，才是核心竞争力。
但是目前从全行业来看，早教产业缺乏管理规范，存在教学水平参差不齐、收费标准千差万别的情况，对于我国儿童早期教育的发展十分不利。
东方爱婴已经有建设大规模人才基地的计划，定向培养0-3岁幼儿教师，为自己庞大的、还在迅速扩张的公司提供优质人才。
红黄蓝从成立之初就组织了专门的教研团队，由学前教育、心理学、社会学等领域的专家组成。
今年9月份，红黄蓝自主研发的《竹兜快乐家庭》包含DVD光盘、绘本读物、认知读物等8大组合。
东方爱婴创始人贾军说：“独特的课程体系能让我们在市场上至少领先半年，而每研究一套新的课程就要投入三四百万元。
” 延伸阅读家长“第一任老师”角色不能丢北京师范大学认知发展研究室主任沃建中曾经做过调查，七成以上的家长认为，早教就是提前学习汉字、英语和数学。
这个可怕的误区导致越来越多的孩子深受其害。
他说：“北京某小学一年级的厌学率两年内上升了7个百分点，而厌学者大都接受过所谓的早教。
”“关注智商和情商的和谐发展才是早教的要义。
”沃建中强调说，选择早教机构固然重要，但是家长都该学些心理学，能够陪伴和指导孩子更为重要。
有专家和业内人士指出，早教很必要，但不能过度，特别是目前早教市场存在着诸多亟待规范和完善的问题，与小孩子的身心成长并不适应，而家长们“第一任老师”的角色，是谁都无法取代的。
中国青少年研究中心副主任孙云晓也认为，早期教育不是应试教育，只是教育启蒙和潜能开发，这个任务不能完全托付给商业性机构，家长们还必须身体力行，多了解孩子的身心发展，创造符合孩子的成长环境，与孩子一起成长，亲子关系好坏决定教育成败。
同时，专家们还提醒广大家长，我国的儿童、青少年乃至大学生，虽然学业成绩不亚于发达国家的孩子，但普遍表现出独立生活能力差，缺乏自主意识，做事被动胆怯，缺乏对环境的适应和应变能力；不懂得人际交往的技巧，人际关系差等，种种缺点大都源自重知识灌输、轻人格培养的育儿积习。
专家观点 早教监管应纳入教育部门视野北京大学社会学系教授 陆杰华根据现有规定，教育部门负责3-6岁学前幼儿园的准入和管理，对0-3岁教育机构没有监管职责。
目前，各类早教相关机构多以公司名义在工商部门注册，进行商业运营。
按照谁审批谁管理的原则，工商部门却无法对早教机构的办学标准、师资准入、监督考核做出客观评价，而市、区县教育部门无权监管，从而导致早教市场出现准入门槛过低和无序混乱的状态。
所以，应由教委牵头，会同人口计生、卫生、工商等相关部门及专家，对早教市场的潜力、规模与现状等进行全面调研，并尽快制订出台相应的管理办法，最好建立地方法规，将早教机构纳入政府教育行政部门的监管范围。
为确保早教市场的健康发展，还要建立严格的审批制度，将培训机构的审批权由工商部门转归教育行政部门或者人口计生部门。
同时，需定期组织专项检查，对于可能存在的安全隐患或违规行为进行严肃处理；此外，还要会同发改委等部门进行价格调查，并根据实际情况核准基本服务定价。
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